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人力資源管理體系優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目比選公告
資訊分類(lèi)

人力資源管理體系優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目比選公告

  • 分類(lèi):公示公告
  • 作者:
  • 來(lái)源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2025-03-13 11:34
  • 訪問(wèn)量:0

【概要】

人力資源管理體系優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目比選公告

【概要】

  • 分類(lèi):公示公告
  • 作者:
  • 來(lái)源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2025-03-13 11:34
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詳情

比選公告

      一、項(xiàng)目概括
      (一)項(xiàng)目名稱(chēng):人力資源管理體系優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目
      (二)項(xiàng)目?jī)?nèi)容:
      包含公司本部及下屬兩家子公司組織體系優(yōu)化、績(jī)效管理體系優(yōu)化及人才培養(yǎng)體系設(shè)計(jì),具體如下:

階段

項(xiàng)目名稱(chēng)

內(nèi)容

項(xiàng)目主體設(shè)計(jì)

第一階段

評(píng)估與診斷

針對(duì)上級(jí)對(duì)公司的改革要求,對(duì)組織體系、績(jī)效管理體系及人才現(xiàn)狀等進(jìn)行綜合調(diào)研分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并確定優(yōu)化方向。

第二階段

組織體系優(yōu)化

1.含基于比選人前期階段性成果,根據(jù)改革要求進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整

2.含根據(jù)改革方案,優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu)圖、組織管理手冊(cè)、部門(mén)職能、部門(mén)崗位設(shè)置和崗位說(shuō)明書(shū)等

3.含公司及子公司各崗位的人員編制建議

4.含部門(mén)及子公司人員配置情況、人均薪酬水平、薪酬測(cè)算總額與工資總額管控目標(biāo)的對(duì)比分析

第三階段

績(jī)效管理體系優(yōu)化

1.含績(jī)效管理組織、計(jì)劃、輔導(dǎo)、考核、結(jié)果運(yùn)用及相關(guān)工具表單

2.含部門(mén)及子公司績(jī)效考核指標(biāo),包括指標(biāo)、考核周期、計(jì)分方法、數(shù)據(jù)來(lái)源等

3.含崗位績(jī)效考核指標(biāo),包括指標(biāo)、考核周期、計(jì)分方法、數(shù)據(jù)來(lái)源等

第四階段

人才培養(yǎng)體系設(shè)計(jì)

1.含總則、職責(zé)與分工、入庫(kù)管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整、培養(yǎng)與使用、考核與激勵(lì)等

2.含中干和儲(chǔ)備干部課程設(shè)置、青年骨干人才課程設(shè)置、黨務(wù)人才課程設(shè)置、新員工入職培訓(xùn)課程設(shè)置、產(chǎn)業(yè)招商運(yùn)營(yíng)服務(wù)專(zhuān)業(yè)人才課程設(shè)置以及課程對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)形式等

實(shí)施輔導(dǎo)

通過(guò)交流、答疑等方式幫助項(xiàng)目成果方案的落地推行

      (三)項(xiàng)目成果要求:
      1.《組織管理手冊(cè)》
      2.《人員編制建議》
      3.《基于工資總額管控的人員配置薪酬測(cè)算報(bào)告》
      4.《績(jī)效管理制度》(修訂)
      5.《部門(mén)及子公司績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)》
      6.《部門(mén)及子公司2025年度績(jī)效考核指標(biāo)》
      7.《崗位績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)》
      8.《人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法》
      9.《核心人才培養(yǎng)課程體系》
      (四)項(xiàng)目服務(wù)周期:
      1.項(xiàng)目主體設(shè)計(jì)實(shí)施時(shí)間為項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后3個(gè)月內(nèi)完成,具體實(shí)施順序根據(jù)比選人安排分階段進(jìn)行,因比選人方面的原因?qū)е马?xiàng)目無(wú)法按期推進(jìn),項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間將相應(yīng)順延。
      2.項(xiàng)目主體設(shè)計(jì)完成后,提供6個(gè)月的實(shí)施輔導(dǎo)期。
      (五)比選控制價(jià)總金額:320000.00元(大寫(xiě)人民幣叁拾貳萬(wàn)元整)。

      二、比選申請(qǐng)人資格要求
      (一)資質(zhì)條件:
      1.具備獨(dú)立法人資格,具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
      2.本比選不接受聯(lián)合體比選申請(qǐng)。
      (二)業(yè)績(jī)要求:
      2019年1月1日起至2025年3月1日止,具有單個(gè)合同金額30萬(wàn)元及以上的企業(yè)人力資源規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)或薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)項(xiàng)目服務(wù)業(yè)績(jī)1個(gè)。(比選申請(qǐng)人須提供本項(xiàng)目合同復(fù)印件及發(fā)票復(fù)印件,并加蓋公章)
      (三)其他資格要求:比選申請(qǐng)人自行承諾(格式自擬)不得存在下列情形之一:
      1.被國(guó)家、重慶市(含市或任意區(qū)縣)有關(guān)行政部門(mén)處以暫停投標(biāo)資格的行政處罰,且在處罰期限內(nèi);
      2.被重慶市市級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)暫停在渝承攬新業(yè)務(wù)且在暫停期內(nèi);
      3.被人民法院列入失信被執(zhí)行人名單且在被執(zhí)行期內(nèi);

      三、比選日程安排
      (一)獲取比選文件方式:
      2025年3月18日17:30時(shí)前(北京時(shí)間,下同),各比選申請(qǐng)人攜帶本人身份證原件、復(fù)印件及授權(quán)委托書(shū)重慶兩江新區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)有限公司合同預(yù)算部(重慶兩江新區(qū)財(cái)富大道19號(hào)2幢3樓313,肖嵩15823884275)領(lǐng)取比選文件,此時(shí)間后不再領(lǐng)取比選文件,領(lǐng)取比選文件人員須與后期參與投標(biāo)人員一致。比選文件費(fèi):人民幣0元。
      (二)遞交資審文件截止時(shí)間:
      2025年3月21日17:30時(shí)前,各比選申請(qǐng)人按比選文件要求提交資格審查資料至重慶兩江新區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)有限公司合同預(yù)算部(重慶兩江新區(qū)財(cái)富大道19號(hào)2幢3樓313,肖嵩15823884275)進(jìn)行資格預(yù)審,比選人當(dāng)場(chǎng)告知資格審查結(jié)果,經(jīng)比選人審核通過(guò)后將報(bào)價(jià)書(shū)發(fā)給比選申請(qǐng)人進(jìn)行報(bào)價(jià)。
      (三)開(kāi)標(biāo)截止時(shí)間:
      2025年3月24日15:00時(shí)
      (四)遞交比選申請(qǐng)文件地點(diǎn)及接收人:

      地    點(diǎn):重慶兩江新區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)有限公司

      地     址:重慶兩江新區(qū)財(cái)富大道19號(hào)2幢2樓201

      接收人:湯漪

      聯(lián)系電話:13883036660

 

重慶兩江新區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)有限公司
                                               2025年3月13日

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